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勞務派遣的出現(xiàn)很好的解決了企業(yè)用工的問題，現(xiàn)在市面上的勞務派遣公司有許多。因此，勞務派遣工也在增多，給位應該知道勞務派遣工并不是企業(yè)的正式工，若想轉正也是要通過一定程序，那么讓勞務派遣工轉正有哪些好處和壞處？讓眉山勞務公司為給位介紹一下吧。
使用勞務派遣工的壞處主要是勞務派遣工對企業(yè)沒有歸屬感，人員流動快，容易造成企業(yè)培訓資源的浪費以及企業(yè)技術機密的流失。為了維持企業(yè)的正常生產經營，在不違反法律規(guī)定的前提下，企業(yè)可以化被動為主動，可以從勞務派遣工中吸收個別比較好的人為企業(yè)的正式員工，并以此作為一種激勵手段。
通過績效考核的方式把比較好的勞務派遣工轉為正式員工。當然在勞務派遣工轉正時也需要一個度，畢竟企業(yè)特別是國企使用勞務派遣的主要目的是控編、主輔分離和減員增效。勞務派遣公司轉正的幾率過大，違背了國企使用勞務派遣人員控編的初衷。
企業(yè)可以通過嚴格的考試、考核，在勞務派遣工的隊伍中將一批符合崗位要求、技術、能力強、綜合表現(xiàn)比較比較好的勞務派遣工選出來，成為正式的企業(yè)合同工，這不僅為人才隊伍補充了新鮮的血液，還對勞務派遣工甚至正式員工都能產生激勵作用，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。
彭山勞務外包的方式多種多樣，這些方式旨在滿足企業(yè)靈活用工的需求，同時確保勞務關系的合法性和規(guī)范性。以下是彭山勞務外包的幾種主要方式：了解詳情
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眉山市宏通勞務有限公司于2014年10月23日正式成立，注冊資本200萬元人民幣。人力資源是公司的首要資源和核心資源，公司始終將人力資源的能力建設作為工作的重中之重。公司長期以來注重加強人力資源戰(zhàn)略管理，建立技能人才提升機制，持續(xù)優(yōu)化管理人員隊伍結構，創(chuàng)新裝卸隊伍管理體制。公司可控人力資源為百人。持續(xù)出彩的為上市公司，小微企業(yè)，臨時用工輸送崗位人才。為多個用人單位選定合作公司。
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